AUDIT

Notre expertise s'appuie sur les réalisations structurelles et administratives de plusieurs dizaines de centres ou cabinets d'ophtalmologie sur l'ensemble du territoire français.

Au travers d’un audit personnalisé, nous évaluons le fonctionnement global de votre cabinet afin d’en ressortir les conseils et recommandation sur les différents aspects (organisationnels, administratifs, financier, …) nécessaires à l’optimisation et votre activité et de la prise en charge des patients.

ORGANISATION

À partir de vos impératifs professionnels et vos choix philosophiques, nous sommes en mesure de concevoir, et/ou modifier vos locaux, ainsi que d'y implanter vos ressources et l'organisation administrative qui vous conviendront le mieux pour une prise en charge optimale de vos patients.

GESTION

L’optimisation de la prise en charge du patient nécessite aujourd’hui un véritable travail en équipe. Qu'il s'agisse de compétences médicales, para-médicales ou administratives, toutes induisent une gestion particulière au regard des droits que leur donnent la législation et la convention collective.

Gestion des plannings, des aléas, des revendications, des formations obligatoires, des entretiens annuels, notre connaissance du marché et de ses indices référentiels vous aidera aussi bien dans vos décisions que sur le respect de vos obligations respectives.

MANAGEMENT

Vos investissements en termes de temps, matériels et ressources induisent aujourd'hui un suivi administratif et financier permanent. Qu'il s'agisse de vos relations ou en cours avec les différents organismes, fournisseurs, salariés ou patients, l'exploitation de votre cabinet nécessite aujourd'hui un suivi administratif et des indicateurs financiers rigoureux vous permettant d'appréhender, anticiper et agir face à tous les types de situations.

Nos prestations de conseil, d'assistance ou de gestion opérationnelle vous permettront de faire évoluer la prise en charge de vos patients, d’optimiser et développer votre activité à votre rythme et selon vos besoins. 

STRATEGIE

La réorganisation de la spécialité va faire apparaître de nouveaux modes de fonctionnement entre les différents professionnels de la santé visuelle. Les nombreux départs à la retraite prévus dans les prochaines années, l’évolution de la réglementation sur le travail aidé et la délégation de tâches, l’essor à venir de la télémédecine… vont transformer les codes actuels de prise en charge médicale et chirurgicale des patients. 

Le déploiement des Postes Avancés en Ophtalmologie (PAO) apparait comme une réponse adaptée à cette transformation. Basés sur l’efficience organisationnelle, ces centres d’examens visuels s’appuient sur les technologies de télémédecine et la généralisation de la délégation des tâches pour faciliter l’accès aux soins en ophtalmologie.  

OPHTANEO se propose de vous accompagner dans l’élaboration et le déploiement de votre stratégie d’optimisation de prise en charge des patients et d’offre de soins oculaires dans votre bassin sanitaire.

COMMUNICATION

Nous pensons que l’accès facilité aux soins ophtalmologiques peut être le résultat d’une bonne communication. 

Site internet ou documentation, vous permettront d’informer vos patients et entretenir une relation de confiance et de qualité avec eux. Dans cet objectif, nous vous proposons de vous accompagner sur les parties Print et Web pour que votre image corresponde à vos valeurs.

FINANCEMENT

Barème linéaire, progressif, 1er loyer majoré, Franchise de 3 à 6 mois,… avec OPHTABAIL, nous vous proposons la solution de financement la plus adaptée à votre projet.